[Revue du web] du Family Business Février 2019
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : La succession qui coûte cher ! Gérant d’une entreprise familiale agricole à Villeneuve-du-Paréage depuis 2014, Franck a dut se présenté début février, à la barre du tribunal correctionnel pour répondre des actes de son père. Le fils a hérité d’une situation difficile à régulariser : détournement au préjudice de la société (plus de 600 000 €) et de la MSA (plus de 215 000 €). Franck risque beaucoup sur cette affaire dont 18 mois de prison …
[Revue du web] du Family Business Janvier 2019
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : Le Furet du Nord rachète Decitre, son alter ego en Rhône Alpes « Alors que Decitre vient de fêter ses 111 ans », le groupe familial lyonnais (31 établissements -150M€ de chiffre d’affaires) passe la main au Furet du Nord. Ce dernier peut compter sur la notoriété de l’enseigne pour conforter sa stratégie de développement territorial, renforcer son activité B2B et accentuer sa présence en ligne. En somme, ce rapprochement « permet de créer le premier réseau de librairies en France », une aubaine …
[Revue du web] du Family Business Décembre 2018
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : Papcart, le fabricant d’emballages cède L’Irlandais Smurfit Kappa (45 000 salariés – 8,6 milliards d’euros de CA en 2017) fait l’acquisition de Papcart, une entreprise familiale fondée en 1947 (150 salariés – 45M€ de chiffre d’affaires). Avec l’acquisition de cette société spécialisée dans l’impression offset, la conception et la transformation des emballages en carton, le groupe compte renforcer et étendre son offre sur les marchés du luxe, des vins et spiritueux, de la grande consommation et des Bag in Box …
[Revue du web] du Family Business Novembre 2018
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : « Debflex, second acteur du marché sur le bricolage » cède la majorité de son capital au leader Legrand Legrand, le leader mondial des infrastructures numériques et électriques du bâtiment fait l’acquisition de 100% du capital de R.Finances SAS, la société actionnaire majoritaire de l’entreprise familiale Debflex. Si la société du CAC 40 compte bien bénéficier de l’expertise spécifique fraîchement acquise, elle souhaite également aller vers une offre de rachat des actions Debflex non détenues par R. Finances pour les radier du …
[Revue du web] du Family Business octobre 2018
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : STG, acteur majeur français de transport et logistique du froid, cède 75% de son capital Le Groupe STG aux 400 M€ de CA ouvre son capital à hauteur de 75% en faveur d’Hivest Capital Partners, une société française indépendante de capital investissement. Dans le but d’accélérer la stratégie de développement du Groupe aux côtés de la famille Gautier, cet accord s’accompagne d’une nouvelle gouvernance avec les nominations de Jean-Paul Onillon comme Président-Directeur Général et de Franck Maso en tant …
[Revue du web] du Family Business septembre 2018
Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer : Un « non-familial » à la direction de Boiron, une première ! Valérie Poinsot, actuellement Directrice Générale Déléguée de Boiron depuis 7 ans a été choisi pour prendre la direction de l’entreprise française spécialisée dans l’homéopathie. Elle succèdera à Christian Boiron, directeur général de l’entreprise familiale depuis 2011, qui quittera ses fonctions à partir du 1er Janvier 2019. C’est un changement de gouvernance pour un nouvel élan. Promod change de présidence : place à Julien Pollet …
Mauvais calculs de gouvernance dans les entreprises familiales
L’intrication complexe des sphères familiales et professionnelles est inévitable au sein d’une entreprise dont le capital est détenu par les membres d’une ou plusieurs familles. La mauvaise gouvernance qui peut en résulter impacte la société, ses actionnaires et même la famille. Récemment en « une » de la presse économique, le cas Alès Groupe mis au jour par le fond d’investissement CIAM en est l’exemple (qui sonne néanmoins comme un règlement de compte par le fond).