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[Revue du web] du family business Juin 2018

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Mon actionnariat Juin 2018

Retrouvez chaque mois les actualités #FamilyBusiness et #EntreprisesFamiliales à ne pas manquer :

2 patrons d’industrie nous ont quittés

#Transmission

En l’espace d’un mois, Serge Dassault, 93 ans PDG du groupe éponyme et Jacques Saadé, 81 ans, Fondateur de la compagnie de transport CMA CGM, sont décédés. Ces deux décès sont deux exemples de transmission opérationnelle bien différente. Une transmission familiale qui n’a jamais vraiment eu lieu du côté de chez Dassault et une transmission tardive mais claire en novembre dernier chez CMA CGM.

Chanel se dévoile pour la première fois

#Luxe

La très secrète maison de haute couture, joaillerie, parfum (etc.) appartenant à la famille Wertheimer dévoile pour la première fois ses résultats financiers. Avec plus de € 8 Mds de chiffre d’affaire et un résultat net de 2,3 Milliards (+22,7% vs ly) Chanel affiche une santé déconcertante . Cet exercice de transparence a pour objectif de sceller sa place dans le luxe (deuxième place après Louis Vuitton du groupe LVMH et devant Gucci du groupe Kering) et démontrer que Chanel peut garantir seule son avenir.

Hermès fait son entrée au CAC40

#Société en commandite par actions #Luxe #CAC40

Avec une capitalisation de plus de € 56 Mds, Hermès fait son entrée au CAC40 en prenant la place du cimentier Lafarge (LafargeHolcim). La maison Hermès fondée en 1837 par Thierry Hermès est toujours controlée à ce jour par les 3 branches descendantes du fondateur : la famille Guerrand, la famille Dumas (3 générations de la branche Dumas à la gérance depuis 50 ans) et la famille Puech. Après l’intrusion à son capital par LVMH entre 2010 et 2017, les actionnaires familiaux n’ont eu de cesse de serrer les rangs. Avec cette « victoire » contre LVMH et cette entrée au CAC40, Hermès prouve aujourd’hui qu’un actionnariat rassemblé (75% du capital est familial) autour d’un projet commun est une formidable source de pérennité. A noter que Hermès est une société en commandite par actions, statut qui l’a protégée lors de la bataille capitalistique avec LVMH. Un article « focus » sur ce statut particulier sera rédigé. 

Le Groupe Duval poursuit sa croissance

#Immobilier

Avec ses € 700M de chiffre d’affaire et plus de 3 000 collaborateurs, l’entreprise familiale, co-dirigée par son fondateur Eric Duval et sa fille Pauline Duval poursuit sa croissance en France et à l’international. Avec un focus sur l’Afrique et notamment de nombreuses investissements au Benin, Togo, Sénégal et en Côte d’Ivoire , le Groupe Duval navigue en proche formation avec les autres navires de la construction et de la promotion immobilière (Compagnie de Phalsbourg, Klépierre etc.) et derrière le nouveau paquebot du marché : Unibail-Rodamco-Westfield. En mettant en avant son agilité et sa capacité d’innovation notamment via des prises de participations dans de nombreuses jeunes entreprises disruptives du marché, le Groupe Duval montre une nouvelle fois que les entreprises familiales peuvent allier croissance à l’international, innovation et gouvernance familiale.

Antoine Fievet et le groupe BEL s’engagent

#Responsabilité Sociétale des Entreprises

Le groupe BEL, (5ème génération) spécialiste de la transformation laitière avec ses marques : Babybel, Kiri et Vache qui Rit, s’engage auprès des éleveurs et producteurs laitiers sur un prix minimum d’achat. Dans cet entretien à France info (à voir ou à écouter ici) Antoine Fievet, PDG du groupe BEL met en avant l’engagement de son groupe pour une alimentation responsable et plus saine. Le groupe BEL tente ainsi de se différencier des autres acteurs de la filière laitière et notamment un de ses actionnaires : Lactalis (24%).

Dans la notion de responsabilité qui est celle de l’entreprise, on essaye d’agir sur l’ensemble de l’écosystème et dans cet écosystème il y a évidemment nos producteurs de lait.

Bel est un entreprise familiale. Elle a traversé cinq générations et depuis ce temps-là on travaille avec ces familles de producteurs …. Nous sommes des acteurs de cet écosystème et notre responsabilité et de trouver des solutions pour que chacun puisse vivre de son métier …