L’Amérique du Nord s’est imposée comme une terre d’asile pour les Family Business avec 90% des entreprises et 70% des emplois, l’entrepreneuriat familial représente par exemple 60% du PIB Canadien. Voici quelques articles sur le rôle des entreprises familiales au Québec.
Le plan pour faire du Québec une «économie de dirigeants»
Mesures pour favoriser la succession, allégements fiscaux lors de la transmission, harmonisation des règles fiscales, incitations à déplacer son siège… Les entreprises familiales sont dans le radar du gouvernement pour créer un environnement économique favorable à leur développement et tirer partie de la mondialisation.
L’héritier : un vent de fraîcheur au sein de l’entreprise familiale
Portrait de la nouvelle génération des Family Business : « L’attachement à l’entreprise, l’esprit entrepreneurial et la formation leur permettent d’être à la fois entrepreneurs et gestionnaires, deux rôles qui contribuent au succès de la relève en entreprise familiale. »
Pourquoi mettre en place un conseil de famille dans votre entreprise familiale?
D’ici 2020, 80% des entreprises familiales du Québec risquent d’être transmises au sein de la famille ou à des repreneurs externes.
D’autres lectures sur les entreprises familiales en France :
- Ces entreprises centenaires qui manquent tant à la France
- Présentation du baromètre 2016 de la transmission d’entreprise en France
- En anglais : The Secret to the Success of Family Firms