Connaissez-vous la NextGen ? Cette terminologie désigne dans le contexte du family business la nouvelle génération allant de 20 à 30 ans en phase de reprendre l’entreprise familiale. L’innovation et la volonté de se développer font partie de l’ADN de ces jeunes qui se préparent à diriger.
Dans un entretien avec Patricia Salentey dans LesEchos, Christophe Saubiez, responsable France de Deloitte Family présente la « Next Gen » avec plusieurs cas concrets de groupes ayant réussi le passage de flambeau et l’entrée dans une époque moderne avec un éco-système financier plus difficile à appréhender. Il en ressort que l’appel à une expertise externe et la formation aux nouvelles technologies est nécessaire pour transformer les entreprises familiales et assurer leur pérennité.
« La pérennité des entreprises familiales dépend depuis toujours de la capacité qu’ont chaque génération à réinventer l’entreprise » – Christophe Saubiez
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