Toujours détenu par la famille, le groupe Van Eeghen évolue dans le secteur agroalimentaire depuis plus de 350 ans et fait partie du très prisé Club des Hénokiens. Willem van Eeghen, ancien dirigeant exprime sa vision de la pérennité des entreprises familiales dans LesEchos.fr.
La définition d’une entreprise familiale :
- Anticiper l’avenir avec de l’innovation et de l’analyse
- Mener la conduite du changement au sein de l’entreprise
- Maintenir une bonne gouvernance en étant réactif sur l’opérationnel
- Assurer une vision long terme grâce aux actionnaires familiaux qui prévilégient une rentabilité sur le long terme
Organisation de la gouvernance au sein d’un groupe plus que centenaire :
- 1950 : fin du fonctionnement sous le mode d’associés familiaux pour privilégier une structure à capital familial
- Création d’un trust caritatif, actionnaire majoritaire
- 2014 : évolution de la gouvernance pour redistribuer le pouvoir aux actionnaires familiaux opérationnels
- La 15ème génération dirige le groupe Van Eeghen et n’hésite pas à faire appel à la famille pour financer le développement
