Elles étaient désuètes, à la traîne sur l’innovation, mais depuis 5 ans les entreprises familiales sont le sujet à la mode :
- Avec des formations spéciales Family Business dans de nombreuses écoles de commerce et des centres de recherche universitaires (Audencia, EDHEC, INSEAD etc…),
- elles ont désormais leurs propres événements ou séminaires (et même une Académie d’été pour les nouvelles générations),
- des parutions, livres blancs et des livres sur tous les aspects du business en famille,
- les grands cabinets proposent tous un département dédié aux entreprises familiales et parlent de la NextGen et de gouvernance,
- la remise de prix dans toute l’Europe (Allemagne, Belgique, Suisse) etc…
Quel foisonnement de nouveautés pour le secteur ! Les entreprises familiales sont désormais le « MUST » à suivre. Plus solides face à la crise, elles sont le nouveau mode d’entreprendre, le modèle d’avenir etc… Mais qu’en est-il de la qualité et de la pertinence des propos face aux nouveaux enjeux que rencontrent les familles ? Seule une minorité d’entreprises familiales réussissent à dépasser les siècles comme les membres du club des entreprises bicentenaires Les Hénokiens.
La promotion du modèle des entreprises familiales a permis d’apporter de nouvelles idées dans le débat et offrir de nouvelles perspectives de développement pour les entreprises familiales. Mais à force de créer du Business, les professionnels du secteur n’ont-ils pas tué le Family ?
![[Focus] Les plus grandes entreprises familiales dans le monde (2013)](http://www.monactionnariat.com/wp-content/uploads/2018/05/chartoftheday_2911_Family_businesses_n-83x63.jpg "[Focus] Les plus grandes entreprises familiales dans le monde (2013)")
