Face aux enjeux business, il peut arriver que l’affectif du family ne soit pas assez fort pour calmer les tensions entre les membres de la famille. Le conflit va remettre en cause une situation existante et sa résolution peut prendre du temps en demandant à chacun de surmonter la dimension émotionnelle pour mettre en place des réponses objectives pour l’intérêt commun et celui du groupe.
Malgré toute la documentation sur le sujet, le conflit reste est une situation récurrente dans les entreprises familiales, et nous allons voir plusieurs cas de sagas pour lesquelles la solution a été de créer une structure concurrente.
France : Gibert Joseph versus Gibert jeune
À la disparition du père, les deux fils vont se séparer en 1929 pour créer chacun leur propre enseigne de librairie. Le rassemblement intervient cette année en 2017 avec l’acquisition de Gibert Jeune par Gibert Joseph.
Bataille entre les héritiers Volkswagen : 70 ans de combat
Puma versus Adidas
Aldi Nord & Aldi Sud