5 juin : [RevueDuWeb] du Family Business

La dernière étude Deloitte « Next generation family businesses » analyse le rôle et la place de l’innovation disruptive, au sein des entreprises familiales.

TOP 4 des entreprises familiales en France

La maîtrise du capital des sociétés par leurs familles fondatrices est une particularité très présente sur le marché français. Certains groupes dotés d’une longue histoire sont encore aujourd’hui dans le giron des familles qui les ont vus naître. Parmi eux, plusieurs ont su se développer au fil des ans pour occuper une place prédominante tant sur le marché français que mondial. Quelles sont les quatre entreprises familiales les plus importantes de France ?

Croissance, innovation, transmission, quels enjeux pour les entreprises familiales ?

Les mutations technologiques, la mondialisation ou encore les défis personnels et professionnels que représentent le maintien du management de l’entreprise au sein de la famille sont les grandes tendances qui affecteront l’avenir des entreprises familiales. Elles sont décryptées dans la 8ème édition de l’étude mondiale « Global Family Business Survey » réalisée par le cabinet de conseil et d’audit Pwc.

« Etre autodidacte m’a beaucoup aidé »

Patron de Derichebourg Multiservices, Boris Derichebourg avait tout de l’héritier « parachuté ». Il revient sur la méthode qui lui a permis de reconstruire une activité à l’origine déficitaire. Et d’acquérir une légitimité.

Entreprise familiale : Succession et gouvernance

Peu d’entreprises passent de génération en génération souvent par manque de préparation. En effet, l’instauration d’un nouveau mode de gouvernance, le transfert du savoir-faire managérial, la gestion de conflits peuvent être sources de tensions et nécessiter une préparation fondée à la fois sur une planification rigoureuse et un management agile.

Feramus voit peut-être le bout du tunnel après six ans de galère

Les quatre sociétés de Didier Feramus ont vécu des dernières années tumultueuses. De gros impayés et le vol de matériel par des salariés leur ont porté préjudice. Et ont conduit son dirigeant à les placer en redressement judiciaire. Le patron n’a jamais lâché. Il a eu raison.

Le Groupe La Relève en famille, en affaires!

Le Groupe La Relève en famille, en affaires a tenu la deuxième édition de son «party de famille» annuel, où plus de 250 personnes étaient présentes pour célébrer la fierté des familles en affaires, au Sheraton-Laval, l’un des établissements de la famille Saputo. L’hôte de la soirée était Patricia Saputo, qui a siégé de 1999 à 2016 au conseil d’administration de l’entreprise Saputo.

Accompagnement de la Next Gen : Banque de Luxembourg

Naître dans une ‘famille en entreprise’, c’est être confronté très tôt à un environnement fait de passions, de travail et d’étroite imbrication entre la vie de famille et celle de l’entreprise. Afin d’accompagner la Next Gen autour de ces questions, ainsi que lors de leur entrée dans l’entreprise, nous avons mis en place deux programmes d’accompagnement dédiés : Académie d’été – Entrer ou non dans l’entreprise familiale ? // Etablir sa légitimité : Comment passer du statut de ‘Fils de’ au statut de dirigeant légitime ?

Six entreprises québécoises sont honorées lors de la 10e édition du concours Les Médaillés de la relève 2016

C’est en présence de plus de 300 invités que s’est tenue la soirée de clôture du concours Les Médaillés de la relève. Le président d’honneur, M. Mitch Garber, président et directeur général de Caesars Acquisition Company et président du conseil du Cirque du Soleil, a donné le coup d’envoi des festivités pour cette dixième édition, accompagné à l’animation de Mme Sophie Ducharme, vice-présidente associée, Gestion privée 1859, Est du Canada, Banque Nationale du Canada.