La question de la succession au sein d’une entreprise familiale peut vite devenir épineuse. Au-delà des aspects juridiques et financiers, la transmission implique les membres de la famille dans leur motivation et psychologie en cas de reprise potentielle. Faire appel à un conseil extérieur permet d’agir en amont, préparer et sécuriser les détails de la transmission.
Les 4 conseils de Marc Vaslin, fondateur de Vaslin Associés, cabinet d’avocats dédié aux entreprises familiales et patrimoines privés :
- Repérer les potentiels
- Savoir lâcher prise
- Favoriser la concertation
- Chercher des talents à l’extérieur
Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site Business LesEchos.fr.